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2008年01月22日

上京

今年度も、上京し交付税の増額の陳情に行かなければなりません。
組織の人間として、自分の趣味に合わない事でも、やらなければならない事が有ります。

組織と言えば、樋口泰行著「変人力」にこう有りました。
瀬戸際の企業再生の中では、真に効果を発揮するのは、極めて現実的でなりふり構わぬ、修羅場のリーダーシップである。
そして、3つのスキルとして、現場力、戦略力、変人力としています。
1現場の創意を最大限に引き出す現場力。2人と組織を正しい方向に導く戦略力。3変革を猛烈な勢いでドライブする変人力。だそうです。
いずれにしても、職員の意識にその事はかかっています。
自分の事を優先する意識では、過渡期の混乱期を乗り越えるのは、至難の業でしょう。

今日は都内の移動を、地下鉄優先としました。非常に便利で快適でした。
総務省でも陳情を丁寧に聞いてくれました。有難うございました。宜しくお願いします。
今年度も何とか越せそうか?

東京はやはり別世界です。
昼食時、流行のお店には長蛇の列ができています。建設事業も目立ちます。
淡路市は、単なる活性化の検討ではなく、色々な視点で連携し、観光行政と第一次産業をバランスよく調整しながら淡路市らしさを創設したいものです。

一言。東京は金持ちと若者の街。快適な居住はぜひ皆様、淡路市で!