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2009年07月22日

総合事務所

合併協議会時における総合事務所の考え方。
1確認事項。（１）旧５町庁舎を有効活用する。
　　　　　　　（２）整備は、新市・事務機構及び組織の整備方針に基づく。
　　　　　　　（３）住民サービスが低下しないよう配慮する。
２基本的考え方。
　（１）本庁は、管理業務を集約。地域事務所は、住民サービス事業。
　（２）職員数は、スケールメリットの観点から、合併時職員７１７名から、４００～５００名体制にする。
　（３）効率、能率、機能を果たし住民サービス低下をしないようにする。
３総括。
　　合併協議会は、新市の形づくりをする。権限等は、新市に委ねる。
　　現行、現状の事務のあり方の延長線上では駄目。大幅な、合理化、効率化を構築しなければならな
　　い。

・郵便局オリジナル切手贈呈式。TOP別掲。

・アデック兵庫社、来庁。
　　携帯電話などを利用した情報伝達について、意見交換をしました。

・電気工事工業組合。掲示板別掲。
　　電気使用安全月間のPRと、設備工事分離発注の要望に来庁されました。

・退任市議会議員との懇談。
　　１４名中、１２名が参加、なごやかな中に、有意義な意見交換会になりました。

・淡路精神保健福祉協議会。
　　淡路市役所で開催され、２１、２２年度の会長に選出されました。
　　淡路地域は、自殺率県内１位です。対策が急がれます。

・神戸新聞事業社。
　　淡路島サイクルフェスタ、アクアスロン２００９．
　　１０月３日４日。
　　国営明石海峡公園、交流の翼港周辺などで開催されます。

・工事監督及び工事検査研修会。
　　県の宮川工事検査室長などを講師に開催しました。

・県土木有志意見交換会。
九死に一生を得た仲間と言うよりは、戦友！
　　時間と場所を超えて、一時が有りました。
　　皆さん、いつまでもお元気で。