かど康彦－旅立ちの唄　：　予算イメージ

2013年10月29日

予算イメージ

平成２６年度、西暦２０１４年度の予算編成イメージは、「いつかきっと帰りたくなる街づくり」の、三つのコンセプト、（１）在住者（２）帰島者（３）島外者のための街づくりを基本に展開します。

平成２６年度の淡路市のイメージ・コンセプト

１組織。
　淡路市は、２７年度１０周年の検証を迎えます。
　それに向けて、２６年度は整理と準備の段階に入ります。
　他団体との比較は当然、市の地形、人口分布の特殊性等も考慮しながら、あるべき姿を模索していかなければなりません。
　なお、２７年は、１月阪神淡路大震災２０周年、３～５月淡路花博１５周年、１１月淡路市１０周年等のイベントを迎えます。その為の準備も必要です。

２予算。
　淡路市は１７度５町が合併した新市、２８度から５年間で約１２３億円程度から約２８億円減額され、２８年度は、２、８億円減額される予定です。
　これまでそのための準備をしてきましたが、２６年度はその整理の年度になります。
　その為に、庁舎整備、耐震整備、不要なものの整理、そして新市の形創り等、ハード整備が急務となります。
　一方、市民サービスの質の向上、量の減少に対する工夫も急がなければなりません。
　弱者対策、少子高齢化対策は勿論、シルバー人材センター、社協等と連携した美化運動、市道の安全対策等のきめ細やかな事業の展開を図ります。
　また、経済対策として市内業者優先の入札等、商工会、農協、漁協等と連携した活性化施策、そして、積極的な企業誘致を推進し、土地利用の多角経営化も図り、経済の流動性を高めていきます。
　そうした事と同時に、歴史の遺産、遺品等の維持保全の検討、伝統文化の継承、活性化の三つの命題、聖地、イベント、そして新たな物語の創出に配意します。
　２６年度は合併過渡期１０年目の集大成の予算を目指さなければならない節目の年です。

　これまで、人件費などを中心に削減してきました。
　１例を挙げますと、その年度に応じて対応してきましたが、首長の報酬を例に挙げると、
合併時、１０８万円を、（１８）９６０（１９）８６０（２１）～（２４）６７２（２５）７７４と減額を続けています。それに準じて一般職員も減額し、当初５０億円程度の人件費を３０億円程度（年間分）に削減し、財政を適正化しました。

（主な出来事）
・組織協議。

・国生み協会と面談。

・看護士の確保についての意見交換。

・いきいき百歳体操交流会。関西看護リハビリテーション専門学校。

専門学校、そして学生さんにもお世話になりました。有難うございました。

９０歳以上の参加者に表彰状をお渡ししました。これからもがんばって下さい。

・旧淡路町地域議員有志との意見交換。