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2013年12月27日

明日の福祉と未来の夢

バランスが大事です。

（主な出来事）
・部長級会議と職員訓示。

平成２５年度事務等執行にあたっての反省。　　　　　

１市民目線。
　相手の立場に立ち、市民目線で対応、執行すること。
（１） 公平公正に接遇する。
（２） 依頼など案件を、所謂、たらい回しにしない。

２積極的な姿勢。＊市政執行ベースを部長、所長級、課長級にシフト。
　積極的に事務事業等を推進すること。
（１） 事前の説明を適宜適切にする。（積極的と勝手にするは違う）
（２） 事後の報告を速やかにする。
「計画→実行→評価＝マネージメントの基本サイクル」

３スピード感。
　何事もスピード感を持って対応すること。
（１） 事前　　常に次の行動を予測し、準備をする。
（２） 事後　　きちんと検証する。

４説明責任。
　根拠を明確にして、全ての文書等（メモも含む）は、原則情報公開と認識すること。
（１） 文書として保存する。
（２） 決済で必要なものは持ちまわり相手に分かり易く説明する。

５官僚主義の打破。但し、管理体制組織も適切に維持する。

（参考）
＊刑事訴訟法２３９条（公務員の告発の義務）
　一般民間人は告発することが出来る。公務員は告発しなければならない。
（その他）
＊淡路島の歴史認識。
＊過渡期の混乱期に跋扈する愉快犯。
＊合併１０年目の検証に備える。

H２５年を振り返る。　　　　　
＊三期目初年度。三期目のマニフェスト、「いつかきっと帰りたくなる街づくり」
主な実績としては、１企業誘致の展開。２観光施策の推進。３行財政改革の断行。
１企業等の誘致（目に見えてきて、加速させた）
　・豊和・プライミクス・三和㈱・６次産業のショーゼンなど
　・ONOKORO地元企業で経営開始・聖隷淡路病院定礎式（産婦人科、終末医療）、隣接薬局選定・太陽光発電の推進（塩屋土地：クラリアント：貴船：ユーラスエナジーなど）・第２回国際エアロビクス大会　
２観光施策の推進
　・津名海の駅オープン（7月１５日）・東京都庁キャンペーン・フリーダム
　・淡路市夏祭り（７月２０日）・津名花火大会（８月１１日）　・いつかきっと帰りたくなる街づくりイベント（淡路市一体感醸成事業６月８日）
　・あわ神あわ姫の双子、なぎ・なびのデビュー・ロングライド１５０（９月２３日）
３行財政改革と工夫有る先導的事業の推進
　・アルクリオ出前市役所で住民票と印鑑登録証明の交付
　・ふるさと納税１億円突破（２８５５人）・第４回事業仕分け
　　　　　　
　・淡路島の未来を創る議員連盟
４特色有る教育の進行
　・学校特区（AIE国際高等学校）・看護大学で大学入試センター試験実施
　・IPADで英語の授業・教育センター設立（いじめ相談窓口開設）
　・文化財解説書発行　・京都大学大学院：公民連携論講義
５安全・安心対策
　・４月１３日震度６弱地震
　・宮城県亘理町へ職員長期派遣継続
　・都市計画道路志筑環状線の計画（大歳交差点～中田交差点）
　・緊急経済対策ふれあい商品券
６その他
　・三期目市長選挙（有権者数３９，２７４人A・投票者数22,532B（５７．４％）
　　A―B＝１６，７４２C　得票数１１，７１４D　D/B＝５２．０％
　　（C+D）÷A＝７２．５％　D÷A＝２９．８％　
　・知事選挙・参議院・市会議員選挙（18名）　
　・佐野運動公園１０周年　・県功労者表彰：自治功労章受章・商工会女性部タムケン誘致＊来年の展望
７慣れてきた今こそ、気を引き締めなければならない。

・面談各種。
　・福祉施策の事業展開。
　・南あわじ市民。
　・市議会議員。

・淡路広域消防議会。（新庁舎の建設祈願祭も開催しました。昭和５３年建築ですので、凡そ３５年経っての再建築です）

島民の安全を守る施設の始まりです。

・淡路医療センター。
　セキュりテイーと住民サービス、バランスが大事です。

・消防団年末特別警戒巡視。
　北淡事務所、アソンブレ、東浦事務所、津名事務所、一宮事務所。
　昨年、この後、脊柱管狭窄症を発症しました。今年は、気をつけます！





寒気の中、ボランテイア活動、有難うございました。
寒さは、去年よりましでしたが、途中、みぞれまがいの雨が降りました。