日記 « 淡路市を考える会 | 活動報告のトップ | 女性登用 »

2017年04月03日

新年度開始

いよいよ、１３年目に入りました。一番、厳しい期間が始まります。

・主な出来事（門　日誌）
・ミツ精機、ミツテック、経営計画発表会。ふるさとセンター

・辞令交付

平成２９年度組織人事の主なもの
１組織
（１）新設部長　子育て支援　文化財活用
（２）新設部署　市民総務課すぐやる窓口
（３）女性部長　３人→５人

２人事
（１）退職３０人（再任用１４人）
　　（H１７　７１０人　　H２９　４１９人）
（２）新規採用　２０人
（３）派遣継続　亘理町　構想日本　神戸市
（４）認定こども園　北淡　一宮
　　　（岩屋＝公私連携運営方式　恵泉）

＊最重要な５年間なので慎重な改正等とした。

・年度始め訓示
平成２９年度の仕事始めに当たって。淡路市は、今年度から、合併の本格的な試練の期間に入ります。
国が定めた期間は１５年、２０１７平成２９年から本格的に始まり、２０２１平成３３年に、交付税は満額の１５億円の減額となり、トータルで５２．５億円減額となります。
それらは想定の範囲内で対策は整えていますが、その運営は皆さん方の双肩にかかっています。

淡路市は合併淡路市から、新制淡路市として、新しいステージに立ちます。これからの５年間が正念場です。
旧５町其々、長く蓄積されてきた柵は簡単には解けません。
であるとするならば、身の丈に合った持続可能な地域運営を達成するために、淡路市もまた、少なくとも淡路島のフロントランナーを目指さなければなりません。
より以上の、発信力、工夫、そしてスピード感を持って仕事に当たって下さい。

キーワードは、（戦術と戦略＝淡路市WOULD GO=淡路市ならやるぜ）でなければなりません。

キャッチフレーズは、「いつかきっと帰りたくなる街づくり」の継承です。
三つの意味は、（住民、帰郷、来訪）と集約されます。

イメージコンセプトは、「身の丈に合った持続可能な地域運営」です。
（１）特色有る教育の推進（後継者育成）は、将来の淡路島市に備える。
（２）企業誘致　　　　　（身の丈に合った地域づくり）一定の人口確保に繋げる。
（３）観光と地場産業振興（交流人口増と地域の活力による活性化）
（４）危機管理の徹底　　（住民の安全安心施策の展開）
（５）福祉施策の充実　　（真の意味で、人に優しい故郷づくり）正義の断行

仕事はスピード感を持って、報告は適切に、そして責任はリーダーが取る。

・広域水道企業団辞令交付、訓示

・志筑南老人クラブ総会

・市消防団新体制挨拶

高橋宏団長のもと、新体制になりました。宜しくお願い致します。
副団長　上田富弘　曽谷哲也
地区団長　津名：中野大　岩屋：原一平　北淡：織田崇志　一宮：納清文　東浦：平岡泰正

・県警特別警戒所開所式

暴力団追放を昇華させて、暴力団解散運動へ！

・ふるさとセンター

・志筑地区町内会会長等引き継ぎ式

・兵庫ディオーネ初戦。
　VS京都フローラ。京セラドーム大阪
６対４で、デイオーネ勝利。勝利投手、里綾実。おめでとう、負ける気千年一！