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2020年07月02日

新人職員との意見交換

淡路市新型コロナウイルス感染症の状況７．２

１　入　院　５月２９日以降無し
２　陽　性　５月　２日以降無し
３　対　策　約５９憶円（専決　臨時　定例議会）
４　マスク　在庫約４万枚
５　進捗率　特別定額給付金　９７．７％（約４２億円）

＊国、県、方針等
１　外出　　　　自粛要請　→　努力
２　イベント　　参加人数の緩和
３　観光振興　　積極的展開
４　兵庫県　　　政府より厳しい対応　７月９日まで（東京など）

＊「社会生活システムを維持しながらコロナウイルスに勝つ」を合言葉に今後とも緊張感をもって対応する。
　なお職員の勤務体制は、時差通勤等の工夫により感染防止を強化する。

（その他）
「淡路市に集中しているのは、神戸など都市と隣接している地理的な要素が大きい。観光や通勤での行き来が多くある。」
と報道されているが、岩屋地区は感染者ゼロであり、分析に疑問。更に検証する必要が有る。

淡路市１５年のポイントについて
１財政運営（合併は目標・手段　→　目的は自主運営）
（１） 基金（預金）　　４３憶円→１３５憶円　約３倍増（含特会）
（２） 起債（借金）１０６０憶円→６５１憶円　約４割減
（３） 将来負担比率　３７１％→３１９．８％→１７３．９％
（４） 合併以降　　連続黒字
（５） 行財政改革　人件費７１０名→４０４名５０憶円→３６憶円
　給与カット（三回：一部継続中）施設見直しなど５→１所
２事業経営（先導的に工夫をしながら積み上げる）
（１） 企業誘致　市外から２４社（雇用効果４２５人）ＶＳ人口
（２） バランス整備　本庁１事務所４集合庁舎１図書館２
（３） 情報化全国ランキング　小学校２位　中学校５位
（４） 公共交通　海路：まりんあわじ号　陸路：淡路市バス
（５） 全国ブランド（魅力度）ランキング　６４位
（神戸５姫路２８宝塚５３淡路６４芦屋６６位）
３事業推進のポイント
（１） 整理　行政は継続（公務員＝告発義務ＶＳ民間人）
（２） 整備　五町の融和とバランス　（３）市ＶＳ国・県

・主な出来事（門　日誌）
・新人職員との意見交換
　コロナ対策のため２班に分けてしました。

・市民との意見交換


人数を半分に分けてやっと実施できました。
其々が、責任感を持って対応してくれています。将来の公務行政、宜しくお願いします！